El matrimonio entre Coinbase y Circle va bien, al menos por ahora.

The Coinbase and Circle marriage is going well, at least for now.

El lunes, las empresas anunciaron un nuevo acuerdo que las acerca al eliminar un consorcio de terceros encargado de supervisar USDC y al darle a Coinbase una pequeña participación accionaria en Circle. El CEO de Circle, Jeremy Allaire, describió el acuerdo a ANBLE como una forma de “ajustar la economía de [USDC] de una manera que se sintiera realmente justa para ambos”.

El acuerdo tiene mucho sentido a corto plazo. Si bien las stablecoins eran durante mucho tiempo un área poco reconocida en el mundo de las criptomonedas, el reciente aumento en las tasas de interés ha convertido a USDC en una máquina de hacer dinero para ambas empresas, que se reparten las ganancias entre ellas. Para Coinbase, el acuerdo parece darle más control sobre la fuente de dinero de USDC, lo que ayudará a la empresa en su esfuerzo continuo por diversificar sus fuentes de ingresos. En cuanto a Circle, el acuerdo debería facilitar el aprovechamiento del alcance y la reputación de su socio más grande mientras busca expandir USDC a seis nuevas blockchains.

Será interesante, sin embargo, ver cómo se mantiene el último acuerdo entre Coinbase y Circle a largo plazo. Esto se debe en parte a la historia de las empresas y a sus fundadores muy diferentes. Allaire fundó Circle en 2013 con la aspiración de reemplazar a Coinbase como la empresa líder en blockchain en los Estados Unidos, y siempre se ha considerado parte de la industria financiera tradicional. Por otro lado, Brian Armstrong de Coinbase es un verdadero creyente de las criptomonedas que prefiere pasar tiempo con programadores que con banqueros. Y seguramente recuerda la misión que Allaire tenía en un momento de sacar a su empresa del mercado.

Además de la falta de química personal entre los dos fundadores, Coinbase y Circle también deben encontrar la manera de lidiar con un mercado de stablecoins en contracción y con la nueva competencia de PayPal, que busca llevarse una gran parte del mercado para sí mismo. Teniendo en cuenta todo esto, vale la pena preguntarse cuánto tiempo más puede persistir la relación incómoda de “amigos/enemigos” entre las dos empresas, o si una ruptura o adquisición pondrá fin a todo.

Jeff John Roberts [email protected] @jeffjohnroberts

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