A raíz de Credit Suisse, Suiza fue advertida de que debe prepararse mejor para la quiebra bancaria

Switzerland warned to better prepare for bank failure following Credit Suisse incident.

BERNA, 1 de septiembre (ANBLE) – Suiza fue instada a prepararse adecuadamente para el fracaso de un gran banco el viernes por un grupo de expertos a raíz del colapso de Credit Suisse, pero su informe al gobierno evitó una reforma radical que algunos consideran necesaria.

UBS Group (UBSG.S) emergió como el mayor banco de Suiza a principios de este año después de que el gobierno organizara apresuradamente y en parte financiara su adquisición de Credit Suisse en bancarrota para evitar el colapso de ese banco.

El fracaso de uno de los bancos más grandes del mundo y un símbolo de fortaleza financiera suiza tomó por sorpresa a los funcionarios y reguladores del país, que durante mucho tiempo habían lidiado con el prestamista mientras se tambaleaba de un escándalo a otro.

El viernes, un grupo de expertos suizos, incluidos banqueros y académicos, instaron al gobierno a mejorar su preparación en caso de que UBS, que ahora es mucho más grande, tenga problemas.

No pidieron que se le otorgara más poder al regulador del país, FINMA, para imponer multas. Sin embargo, dijeron que FINMA debería tener más autoridad para intervenir y que debería haber una mejor coordinación entre las autoridades suizas.

Los expertos también sugirieron que debería ser más fácil para los bancos obtener financiamiento del banco central, flexibilizando las reglas sobre qué garantía se puede ofrecer a cambio.

La adquisición de Credit Suisse, el primer rescate de un banco global desde la crisis financiera de 2008, otorga un enorme poder a UBS, deshaciéndose de su principal rival.

Cambiará el panorama bancario en Suiza, donde las sucursales de Credit Suisse y UBS están dispersas por todas partes, a veces a solo metros de distancia.

Los bancos, dos de los más relevantes en finanzas globales, poseen activos combinados de hasta el 140% del producto interno bruto suizo en un país muy dependiente de las finanzas para su economía.

El colapso de Credit Suisse ha provocado un debate internacional sobre las reformas introducidas después de la última crisis financiera para evitar que los bancos se vuelvan demasiado grandes para liquidarlos, una iniciativa que desde entonces ha fracasado.

Aunque Suiza impuso pérdidas a los accionistas y a algunos inversores de bonos, uno de los pilares de esas reformas de crisis, se resistieron a la idea de liquidar Credit Suisse y optaron por venderlo a UBS en su lugar.

Algunos expertos ven graves fallas.

“Los responsables políticos suizos no supervisaron adecuadamente a Credit Suisse durante la última década, lo que llevó a su desaparición”, dijo Beat Wittmann, presidente de Porta Advisors, una firma de asesoramiento suiza.

“Desafortunadamente, hasta ahora no hay voluntad política de aprender ninguna lección”, dijo.

Nicolas Veron del Instituto Peterson de Economía Internacional en Washington advirtió que Suiza podría quedarse sin opciones si UBS tuviera problemas.

“El rescate de Credit Suisse no es un éxito perfecto, pero tampoco es una historia de fracaso de políticas.

“Los suizos tenían dos opciones, la fusión, plan A, o la resolución, plan B, y la decisión fue que un acuerdo era mejor”, dijo, agregando que no hay tal alternativa si UBS tiene problemas.

Durante el colapso financiero mundial de 2008, fue UBS, no Credit Suisse, el que necesitó un rescate estatal.

En ese momento, el banco central suizo prestó más de $54 mil millones a un vehículo que UBS utilizó para deshacerse de deudas problemáticas, incluidos los préstamos subprime.