Los pagos de las empresas energéticas estadounidenses a los inversores petroleros superan el gasto en exploración por primera vez

Pagos de empresas energéticas de EE.UU. a inversores petroleros superan gasto en exploración por primera vez.

HOUSTON, 22 de agosto (ANBLE) – Según un informe publicado el martes, las principales compañías energéticas de Estados Unidos pagaron el año pasado más de sus ganancias a los accionistas de lo que invirtieron en nuevos campos de petróleo y gas por primera vez.

Según los autores del informe, Ernst & Young LLP, la perspectiva de precios de energía más fuertes no ha cambiado el enfoque en los retornos de los inversores de la industria estadounidense. Las compañías energéticas de Estados Unidos se han centrado en recuperar el favor de los inversores después de años de gastos excesivos en el crecimiento de la producción que perjudicaron los retornos y las colocaron en una situación difícil.

El enfoque en los retornos ha impulsado al sector energético a alrededor del 4.5% de la valoración de mercado del S&P 500, lo que representa el doble de su ponderación desde 2020, pero aún por debajo de su promedio del 8%.

Según la investigación de EY, el gasto en dividendos y recompra de acciones por parte de las 50 principales compañías independientes de petróleo y gas de Estados Unidos alcanzó los $58.8 mil millones el año pasado, superando los $55.1 mil millones destinados a exploración y desarrollo.

Las ganancias combinadas del grupo, que incluye estrellas del shale como DiamondBack Energy (FANG.O), Pioneer Natural Resources (PXD.N) y ConocoPhillips (COP.N), superaron los $333 mil millones el año pasado, un tercio más que los $217 mil millones en 2014, cuando los precios del petróleo en Estados Unidos promediaron $93 por barril.

Los pagos a los inversores del año pasado aumentaron sustancialmente, un 214% respecto a 2021 y más de siete veces respecto a los niveles de 2020, según indica el informe. El dinero gastado en la búsqueda y explotación de petróleo y gas también aumentó, pero a un ritmo mucho más lento.

“Esperamos que esto continúe incluso en un entorno de altas tasas de interés o un entorno de precios altos del petróleo”, dijo Bruce On, un principal en el grupo de estrategia y transacciones de EY. Una nueva salida para el efectivo son las adquisiciones, las cuales han aumentado este año y podrían continuar el próximo, agregó.

Los retornos se beneficiaron de los precios sólidos del petróleo y el gas y de una conciencia de costos que surgió después de la caída de los precios de la energía hace tres años. El beneficio por barril el año pasado alcanzó los $32 en comparación con los aproximadamente $10 en 2014, cuando los precios de la energía estaban aproximadamente en el mismo nivel que hoy, según EY.

El peso del sector energético en el mercado como porcentaje del S&P 500 sigue por debajo de su promedio histórico de alrededor del 8%, incluso después de duplicarse en comparación con hace tres años.