Los trabajadores estadounidenses están agotados incluso antes de comenzar su primer trabajo y esperan que los empleadores piensen cuidadosamente en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Los trabajadores estadounidenses esperan equilibrio entre trabajo y vida personal

El término “agotamiento” se ha vuelto omnipresente en el lugar de trabajo en los últimos años. Abordar el problema ahora es una prioridad para los líderes de recursos humanos, tanto para la fuerza laboral de su organización como dentro de sus propios equipos. Pero los líderes también pueden necesitar estar atentos al problema que surge en la próxima generación de trabajadores: los estudiantes universitarios que se gradúan ya están agotados y esperan que los futuros empleadores apoyen su salud mental y proporcionen equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Aproximadamente el 80% de los próximos graduados universitarios informan haber experimentado síntomas de agotamiento durante su carrera universitaria, según una nueva encuesta de 1,148 estudiantes que se espera se gradúen el próximo año, publicada por Handshake, una plataforma de carrera y reclutamiento para estudiantes universitarios y exalumnos. La encuesta define el agotamiento como “caracterizado por sentimientos persistentes de agotamiento mental o físico, acompañados de falta de motivación, reducción de la productividad y/o sentimientos negativos o cínicos sobre el trabajo académico.”

Alrededor del 80% de los estudiantes también informan preocuparse por experimentar agotamiento una vez que comiencen sus carreras profesionales, y el 25% de ellos dijo que están “muy preocupados” por el agotamiento en el lugar de trabajo.

“Esta generación y clase de graduados en particular reconocen que hay muchos componentes para vivir una vida con propósito y significado. Porque, francamente, experimentaron la pandemia en medio de años muy formativos”, dice Christine Cruzvergara, directora de estrategia educativa en Handshake. Esta clase entrante de trabajadores se enfrentó a preguntas existenciales sobre sus planes de carrera y prioridades, todo mientras terminaban la escuela secundaria o comenzaban su educación universitaria.

Sus preocupaciones por el agotamiento se están traduciendo en altas expectativas sobre el apoyo de sus futuros empleadores al equilibrio entre el trabajo y la vida personal. “Esta generación, más que cualquier otra en el pasado, no solo está buscando trabajar por el trabajo en sí”, agrega. “Están buscando que el trabajo sea un complemento de la vida que desean vivir. Y no quieren esperar hasta que se jubilen para poder vivir esa vida.”

El 66% de los encuestados dijo que recibir días de salud mental es “muy importante”, y el 67% dijo lo mismo sobre obtener flexibilidad para lidiar con responsabilidades personales. Incluso la mayoría de los encuestados que “no están preocupados en absoluto” por el agotamiento profesional dijeron que estos beneficios son “muy importantes” para ellos, y quieren orientación sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de sus futuros empleadores.

Mientras que las generaciones mayores pueden haber tomado tiempo libre en el trabajo por motivos de salud mental o personales, es probable que lo hayan hecho simplemente llamando enfermos, dice Cruzvergara. Pero los miembros de la Generación Z, que son más propensos a hablar abiertamente sobre su salud mental, están llevando esa franqueza al lugar de trabajo y esperan la misma apertura por parte de los empleadores.

Algunas organizaciones están tomando nota. El porcentaje de descripciones de trabajo que mencionan la salud mental, el bienestar y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal aumentó del 6% a principios de 2019 al 15% en 2023, según la encuesta de Handshake. Y parece estar dando resultados. Una encuesta anterior de Handshake publicada en mayo de 2022 encontró que las publicaciones de trabajo para roles de alto estrés o competitivos, como banqueros de inversión y desarrolladores de software, que mencionaban explícitamente palabras clave de salud mental y bienestar recibieron hasta el doble de solicitudes en comparación con trabajos similares que no mencionaban explícitamente estas palabras.

“Si los profesionales de recursos humanos no prestan atención a esto, perderán un talento realmente excelente”, dice Cruzvergara. “Perderán a toda una generación que, francamente, se irá a su competencia. Simplemente se irán a otra empresa, porque hay empresas que están prestando atención a esto.”

Paige McGlauflin[email protected]@paidion

Apuntes del reportero

Los datos, citas e ideas más convincentes del campo.

Incluso cuando las restricciones de la pandemia se aliviaron y los mandatos de regreso a la oficina aumentaron en otoño de 2022, la plena recuperación aún estaba fuera del alcance de las áreas del centro en 20 de las ciudades más grandes de Estados Unidos. Según un análisis de Bloomberg de datos de Replica, una plataforma que proporciona inteligencia de planificación urbana, los viajes de tránsito durante la semana todavía estaban bajos y el trabajo remoto se mantenía alto en comparación con el mismo período de tiempo en 2019.

“La pandemia de coronavirus se ha aliviado, pero las ciudades estadounidenses podrían nunca ser las mismas”, escriben los reporteros de Bloomberg Skylar Woodhouse y Dorothy Gambrell. Algunas ciudades están en peor situación que otras. Detroit, Washington D.C. y Columbus, Ohio, experimentaron la mayor disminución porcentual en los viajes de tránsito durante la semana desde 2019 hasta 2022.

Alrededor de la Mesa

Un resumen de los titulares de recursos humanos más importantes.

– Las empresas están reasignando a los empleados a diferentes roles con más frecuencia, una medida que puede salvar el talento interno de los despidos y empujar a los trabajadores a renunciar. Wall Street Journal

– Solo alrededor de la mitad de los trabajadores pasan más de seis horas en la oficina cuando se presentan, una fuerte caída en comparación con las estadísticas previas a la pandemia. Washington Post

– El CEO de Atlassian, Scott Farquhar, es parte de una minoría cada vez más reducida de ejecutivos de tecnología que permiten a los empleados trabajar desde casa cuando quieran. Farquhar mismo solo va a la oficina una vez cada tres meses. Insider

– Las industrias que más necesitan trabajadores, como la atención médica y la aplicación de la ley, tienen más dificultades para encontrar empleados. Axios

Charla junto al agua

Todo lo que necesitas saber de ANBLE.

Calor no vence. Un verano de temperaturas récord ha generado un debate sobre las protecciones contra el calor extremo para los trabajadores. A pesar de los esfuerzos del gobierno, es probable que el verano termine sin regulaciones claras sobre el calor. —Gabe Stern, AP

Haz que el trabajo importe. Según una nueva encuesta, los trabajadores híbridos son el tipo de empleado más comprometido con las misiones de sus empresas, mientras que los trabajadores remotos son los menos comprometidos. —Jane Thier

Expectativas del empleador en baja. Los trabajadores en los Estados Unidos se sienten más pesimistas con respecto al futuro de sus empleadores, según datos de Glassdoor. En julio, la confianza de los empleados en las perspectivas de seis meses de sus empleadores cayó al 47.6%, el número más bajo desde que comenzó la encuesta. —Alex Tanzi, Bloomberg