Los CEO se han comprometido a reducir su dependencia de China, pero no pueden decidirse por una alternativa

Los CEO buscan alternativa a China pero indecisos

El resultado ha sido una epidemia de “desacoplamiento”, “desarriesgamiento”, “reubicación de amigos” o como quiera llamarlo. Y los resultados han sido profundos. El blogger Noah Smith tuvo una publicación interesante ayer que enumeró algunas de las dimensiones, especialmente esta: la participación de China en las importaciones estadounidenses ha caído en picado, de alrededor del 22% hace cinco años a cerca del 15% en la actualidad. Los editores de The ANBLE argumentaron recientemente que esas cifras son engañosas, porque China está exportando más a sus vecinos y a México, quienes a su vez utilizan esas exportaciones como piezas para reexportar a Estados Unidos. Pero Smith argumenta que tales exportaciones redirigidas solo pueden explicar parte, no todo, de la disminución en los negocios con China.

No es fácil deshacer tres décadas de utilizar a China como la fábrica del mundo. Y es particularmente difícil en áreas críticas donde los chinos dominan, como los paneles solares y las baterías. Y luego, por supuesto, está la complicada cuestión de todos los semiconductores de alta gama fabricados en Taiwán, que China reclama como su territorio. Y finalmente, la pregunta fundamental: si no es China, ¿dónde? Estados Unidos tiene escasez de mano de obra para la fabricación. México parece ser la primera opción para las empresas estadounidenses, pero está lejos de ser perfecto. India sigue siendo obstaculizada por la burocracia y los problemas de infraestructura. Y muchos de los vecinos asiáticos de China también traen sus propias incertidumbres políticas y geopolíticas.

Pero aquí está la conclusión: la mayoría de las empresas occidentales han llegado a la conclusión de que les interesa reducir su dependencia de China, ya sea para evitar el autoritarismo y la agresión china o los aranceles y regulaciones occidentales. Y ese proceso aún está en sus primeras etapas. Esperen que esto sea una megatendencia global en el futuro cercano.

Vale la pena señalar, por supuesto, que en los últimos meses ha habido una constante corriente de miembros del gabinete de Biden viajando a China para hacer las paces… siendo la secretaria de Comercio Gina Raimondo la más reciente. Esto es algo bueno para la paz y la prosperidad mundial, pero no revertirá la tendencia.

Exploraremos los contornos de este nuevo mundo en nuestros eventos de otoño. Los miembros de la Iniciativa del CEO el 3 de octubre analizarán las implicaciones con Raimondo, quien informará sobre su viaje a China, y un panel de expertos que incluye a Richard Haass, exdirector del Consejo de Relaciones Exteriores. Luego, en Abu Dhabi del 27 al 29 de noviembre, tendremos nuestra propia reunión de líderes empresariales globales, incluyendo al CEO de FedEx, Raj Subramaniam, cuya empresa ha impulsado la globalización en las últimas tres décadas; al fundador de Bridgewater, Ray Dalio, cuyo propio análisis lo ha llevado a una visión algo apocalíptica de las tendencias; al presidente de Tata Sons, Natarajan Chandrasekaran, de India; al fundador de Cassava Technologies, Strive Masiyiwa, de África; al CEO de Yum China, Joey Wat; al CEO del Grupo Adecco, Denis Machuel, y muchos más. ANBLE sigue comprometido con la idea de que el diálogo entre líderes empresariales globales puede ayudar a iluminar el camino hacia la paz y la prosperidad.

Más noticias a continuación. El tema de mañana: Negocios y política estadounidense.

Alan [email protected]@ANBLE.com

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Esta edición de CEO Daily fue seleccionada por Nicholas Gordon.