La reducción de riesgos en China llevará a un mundo más caro, advierte el CEO de la firma de inversión de Singapur de 290 mil millones de dólares Es una póliza de seguro, se paga una prima.

La reducción de riesgos en China llevará a un mundo más caro, advierte el CEO de Singapur. Es una póliza de seguro, se paga una prima.

El G7, la colección de economías ricas que incluye a Estados Unidos, presentó un nuevo enfoque hacia China en la cumbre anual del grupo en mayo, con la esperanza de dar a entender que Occidente solo estaba interesado en reducir su dependencia de la segunda economía más grande del mundo, en lugar de tratar de limitar a Beijing de manera más amplia.

Pero el CEO de Temasek Holdings, el inversor estatal de Singapur que intenta navegar las crecientes tensiones entre Beijing y Washington, no ve las dos palabras como tan diferentes.

La “desarriesgación” se superpone con el “desacoplamiento”, y por lo tanto la diferencia “es solo semántica, en cierto sentido”, dijo Dilhan Pillay Sandrasegara, CEO de Temasek Holdings con sede en Singapur, el martes en Singapur en una cena previa al Foro Global de Fortune en Abu Dhabi del 27 al 29 de noviembre.

Pillay ha sido CEO de Temasek desde octubre de 2021; anteriormente era jefe de la división internacional del inversionista estatal. Temasek Holdings es la empresa de inversión estatal de Singapur y es más activa en la administración de su cartera que la mayoría de los fondos soberanos de riqueza. La cartera de la empresa tenía un valor de $288 mil millones al 31 de marzo, fin de su año fiscal.

La idea de “desarriesgarse” de China ha ganado fuerza en el último año, después de los estrictos controles de la pandemia impuestos por Beijing y su represión al sector privado. Las empresas están tratando de reducir su exposición a China diversificando las cadenas de suministro o invirtiendo en otros mercados emergentes. Los inversionistas también son cautelosos con China debido a las nuevas normas impuestas por Estados Unidos y sus aliados, incluida una posible prohibición de que las entidades estadounidenses inviertan en empresas chinas que operan en áreas como semiconductores y computación cuántica.

Mientras tanto, las economías ricas están utilizando subsidios, como la Ley de Reducción de la Inflación de la administración Biden, para reubicar a los fabricantes nacionales que buscan centros de producción más allá de China.

Con el mundo desarrollado más centrado en “resiliencia y seguridad”, advirtió Pillay, los inversionistas y los consumidores ahora enfrentarán “un mundo más costoso”.

“No creo que la palabra resiliencia y seguridad esté asociada con costos bajos”, dijo. “Es una póliza de seguro, pagas una prima”.

Temasek ha reducido sus propias inversiones en China con el paso de los años, reduciendo su participación en el país del 26% en 2011 al 22% en la actualidad. Al mismo tiempo, sus inversiones en las regiones de las Américas y EMEA, principalmente en Estados Unidos y Europa, han aumentado del 11% al 33%.

Más recientemente, el inversor estatal de Singapur ha tratado de actuar con cautela en lo que respecta a invertir en China. La firma “no invertirá en áreas que estén en el punto de mira de las tensiones entre Estados Unidos y China”, dijo el Director de Inversiones Rohit Sipahimalani a principios de este mes durante la presentación anual de Temasek. Tampoco Temasek se involucrará en el sector de la inteligencia artificial generativa de China, según el presidente de la compañía en China citado en Caixin la semana pasada.

A principios de este mes, Temasek informó de sus peores resultados desde 2016, registrando una caída del 5% en las ganancias de un año para los accionistas en su ejercicio fiscal que finalizó el 31 de marzo. El valor de la cartera de Temasek se redujo a $288 mil millones, frente a los $304 mil millones del año anterior. La cartera de la firma también incluyó algunos fracasos de alto perfil, como la startup de comercio electrónico Zilingo y el intercambio de criptomonedas FTX.

Aproximadamente el 53% de las inversiones de Temasek estaban en acciones no cotizadas, frente al 20% aproximado en 2011. Si Temasek valorara sus inversiones privadas de acuerdo con las condiciones del mercado, agregaría alrededor de 18 mil millones de dólares de Singapur ($13.6 mil millones) al valor de su cartera, según el CEO de Temasek.