Cuadro informativo Los países europeos difieren en cuanto a los impuestos extraordinarios a los bancos.

Info table European countries differ in terms of extraordinary taxes on banks.

18 de agosto (ANBLE) – Italia es el último país europeo en imponer un impuesto extraordinario a los bancos en un movimiento sorpresa sobre sus ganancias, que se han visto fortalecidas por el aumento de las tasas de interés, para ayudar a los titulares de hipotecas.

A continuación se muestra un resumen de la situación de los impuestos extraordinarios o los deberes específicos de los bancos en los países europeos, en orden alfabético:

REPÚBLICA CHECA

La Cámara Baja del Parlamento checo aprobó un impuesto extraordinario del 60% a las empresas energéticas y los bancos en noviembre, con el objetivo de recaudar $3.4 mil millones este año a partir de las ganancias consideradas excesivas para financiar la ayuda a las personas y empresas afectadas por el aumento de los precios de la electricidad y el gas.

FRANCIA

El presidente Emmanuel Macron dijo en marzo que las empresas con más de 5,000 empleados deberían compartir más de sus ganancias “excepcionalmente altas” con los empleados en lugar de recomprar acciones. Pero él y el Ministro de Finanzas Bruno Le Maire han descartado la posibilidad de un impuesto extraordinario.

Esto se debe a que los bancos franceses están sujetos a una ley contra la usura que limita el ritmo de crecimiento trimestral de los precios de los préstamos.

Francia también tiene un popular plan de ahorro regulado, que representa casi el 20% de los depósitos bancarios, con un rendimiento ajustado a la inflación que se ajusta más rápidamente que las tasas de interés de los préstamos.

ALEMANIA

Para algunos de los mayores bancos de Alemania, los ingresos por intereses netos han aumentado entre un 50% y un 70% desde los mínimos de la era de la pandemia, pero un impuesto extraordinario no ha sido tema de discusión bajo el ministro de finanzas pro-negocios Christian Lindner.

El Ministerio de Finanzas de Alemania se negó a comentar sobre la medida de Italia en agosto, pero señaló que los aumentos de impuestos están descartados en virtud de un acuerdo de gobierno de coalición alemán.

HUNGRÍA

El gobierno de Hungría ha ajustado los impuestos extraordinarios impuestos a los sectores clave de la economía en un decreto publicado en junio, diciendo que los bancos pueden reducir hasta en un 50% sus pagos de impuestos extraordinarios para 2024 si aumentan sus compras de bonos del gobierno húngaro.

También impuso un nuevo impuesto social del 13% sobre ciertos tipos de inversiones, incluyendo notas de inversión y ganancias de intereses en depósitos bancarios.

ITALIA

Italia aprobó el 8 de agosto un impuesto único del 40% sobre las ganancias que los bancos obtienen de las tasas de interés más altas y planea utilizar los ingresos para ayudar a los titulares de hipotecas. Según fuentes, se espera recaudar menos de 3 mil millones de euros ($3.3 mil millones) del impuesto.

El Ministerio de Economía de Italia aclaró más tarde que el impuesto no puede ser superior al 0.1% de los activos totales de los prestamistas. Un informe de medios en el 18 de agosto dijo que el Banco Central Europeo (BCE) se está preparando para enviar una carta a Italia planteando objeciones al impuesto y criticando a Roma por no haber informado previamente ni al Banco de Italia ni al BCE, como se supone que debe hacer según las normas de la Unión Europea.

LITUANIA

El parlamento de Lituania aprobó en mayo un impuesto extraordinario sobre los ingresos netos por intereses de la industria bancaria para 2023 y 2024, tras un fuerte aumento en las tasas de interés del Banco Central Europeo.

El impuesto del 60% sobre la parte de los ingresos netos por intereses que exceda el promedio de los cuatro años anteriores en un 50%, se estima que recaudará 410 millones de euros ($451 millones) para el presupuesto del gobierno y se destinará a fortalecer el ejército.

ESPAÑA

España tiene la intención de recaudar 3 mil millones de euros para 2024 a través del impuesto extraordinario a los bancos que aprobó el año pasado, que impone un cargo del 4.8% sobre los ingresos netos por intereses y las comisiones netas por encima de un umbral de 800 millones de euros.

SUECIA

El gobierno de Suecia inició en enero del año pasado un “impuesto de riesgo” para instituciones con pasivos vinculados a operaciones suecas de más de 150 mil millones de coronas suecas ($14.1 mil millones) para fortalecer las finanzas públicas y crear espacio para cubrir los costos que podría causar una crisis financiera.

El impuesto fue igual al 0.05% de los pasivos en 2022 y aumentó al 0.06% en 2023.

Se espera recaudar 6 mil millones de coronas suecas al año.

REINO UNIDO

Gran Bretaña no ha introducido un impuesto extraordinario a los bancos, pero desde 2011 ha cobrado un impuesto bancario introducido como respuesta a la crisis financiera, que se aplica a los activos del balance general mundial de los bancos del Reino Unido, así como a los activos pertenecientes a las operaciones británicas de los bancos extranjeros.

($1 = 0.9112 euros)

($1 = 10.6366 coronas suecas)