Lo que Recursos Humanos necesita saber sobre la orden ejecutiva de AI de Biden

Lo que Recursos Humanos debe saber sobre la orden ejecutiva de IA de Biden... ¡y por qué no pueden ignorarla!

En el aproximadamente un año desde que OpenAI presentó su herramienta de inteligencia artificial generativa a las masas, ha habido fervor por lo que el rápido desarrollo de la inteligencia artificial significa para el futuro de los trabajadores: ¿La IA los reemplazará y les quitará sus trabajos, creará nuevos empleos o simplemente cambiará la forma en que las personas trabajan?

Encontrar respuestas a estas preguntas ha recaído principalmente en los equipos de recursos humanos (RR.HH.), quienes están lidiando con cómo capacitar a los empleados, qué habilidades serán más relevantes y casos de uso pertinentes de IA para sus negocios.

En un intento por establecer límites para cómo la tecnología afectará a la fuerza laboral, el presidente Joe Biden firmó esta semana una extensa orden ejecutiva que, en parte, insta a las empresas a “desarrollar principios y mejores prácticas para mitigar los daños y maximizar los beneficios de la IA para los trabajadores”.

La orden insta a las empresas a abordar el posible desplazamiento laboral causado por la IA y a reducir los peligros de la vigilancia y el sesgo en el lugar de trabajo. También insta a las empresas a apoyar la capacidad de los trabajadores para negociar colectivamente e invertir en la capacitación y el desarrollo necesarios para garantizar que los profesionales estén preparados para el futuro entorno laboral. Por último, la orden exige un informe sobre el impacto potencial de la IA en el mercado laboral y se compromete a identificar formas de fortalecer el apoyo federal a los trabajadores que enfrentan interrupciones laborales causadas por la IA.

La orden ejecutiva de Biden, que requiere que los principales desarrolladores de IA informen sobre los riesgos para la seguridad nacional, es parte de una estrategia en curso para gobernar y aprovechar la posición líder en el mercado de IA de los Estados Unidos. También es un buen primer paso, según Peter Cappelli, director del Centro de Recursos Humanos de la Wharton School of Business.

El mayor desafío para los departamentos de RR.HH., según él, probablemente será mantenerse actualizados sobre las nuevas innovaciones de IA a medida que la tecnología evoluciona rápidamente y perturba la fuerza laboral.

El impacto de la IA en el lugar de trabajo ya es evidente; las empresas han citado a la IA como la responsable de casi 4,000 recortes de empleo este año, según un informe de Challenger, Gray & Christmas. El director de recursos humanos de IBM, Nickle LaMoreaux, dijo a ANBLE en junio que la empresa congeló la contratación mientras determinaba cómo la implementación de la IA en sus operaciones de RR.HH. transformaría los empleos de las personas. Durante 18 meses, la empresa tecnológica dijo en ese momento que había ahorrado 12,000 horas automatizando sistemas que requerían intercambios de ida y vuelta entre gerentes y empleados.

“La verdadera pieza en la que tenemos que adelantarnos ahora es el 80% o 90% de los empleos que no desaparecerán, pero en los que todos necesitamos volver a capacitarnos”, dijo LaMoreaux. “¿Cómo puedes proporcionar habilidades y programas con mucho tiempo de anticipación? ¿Tienes una visión a 18 meses vista? ¿Qué partes del trabajo van a cambiar? ¿Las personas tienen acceso a la formación? Ese es el cambio que necesitamos hacer”.

Trey Williams[email protected]

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El epicentro del talento en IA es donde uno esperaría: Silicon Valley. Pero fuera del Área de la Bahía, ciudades como Boston y Seattle están emergiendo como centros secundarios. Al otro lado del charco, Londres también está ganando terreno como un lugar destacado en IA en cuanto a talento, según la empresa de servicios inmobiliarios JLL.

Alrededor de la Mesa

Un resumen de los titulares de recursos humanos más importantes.

– La mayoría de los trabajadores en las fábricas de Toyota en los Estados Unidos verán un aumento salarial del 9% debido a los acuerdos de UAW y alcanzarán el salario máximo en un período de tiempo más corto, anunció el fabricante de automóviles el miércoles. The Wall Street Journal

– Los hombres que trabajan a tiempo completo en el Reino Unido ahora ganan un 7,7% más que sus contrapartes femeninas, un ligero aumento respecto al año pasado. Bloomberg

– La consultora de tecnología de la información india Infosys, cuyo fundador piensa que los jóvenes deberían trabajar 70 horas a la semana, pidió a algunos empleados de nivel inicial y medio que regresen a la oficina 10 días al mes. ANBLE

– La Asociación de Profesores de Portland se fue a la huelga el miércoles en busca de un mejor salario, más tiempo para planificar las lecciones y un límite en el tamaño de las clases. La huelga deja a aproximadamente 45,000 estudiantes sin escuela hasta que se llegue a un acuerdo. New York Times

Punto de encuentro

Todo lo que necesitas saber de ANBLE.

Estamos contratando. El mercado laboral se mantuvo fuerte en septiembre, con 9.6 millones de ofertas laborales, un ligero aumento respecto al mes anterior. Los despidos disminuyeron de 1.7 a 1.5 millones. —Paul Wiseman, AP

Fuera de la aplicación. El número de jóvenes que comienzan aprendizajes en el Reino Unido ha disminuido en casi un tercio desde 2016. Las pequeñas empresas vieron una disminución de casi la mitad en la inscripción de aprendices durante ese tiempo. —Orianna Rosa Royle

Activos disminuidos. El proveedor de servicios financieros con sede en Texas, Charles Schwab, despidió a alrededor de 2,200 empleados como parte de un esfuerzo por reducir costos. —Paige Smith, Bloomberg