Los trabajadores de la Generación Z son perezosos, según dicen algunos jefes. No hacen nada a menos que cada segundo de su día esté controlado.

Algunos jefes dicen que los trabajadores de la Generación Z son perezosos y solo trabajan si su día está completamente controlado.

  • Algunos empleados de la Generación Z no están seguros de cómo interactuar en persona después de comenzar sus carreras desde casa.
  • Los gerentes le dijeron al Wall Street Journal que los trabajadores jóvenes “perezosos” necesitan mucha supervisión.
  • “No buscan ser productivos”, dijo un gerente al WSJ.

Después de un cierre global, los profesionales jóvenes están ingresando al mercado laboral después de haber tomado al menos un semestre de su educación universitaria en línea.

La falta de aprendizaje práctico puede haber dejado a los Zers de la Generación Z perezosos o sin idea de cómo completar tareas básicas en el trabajo, según algunos gerentes citados por The Wall Street Journal en un informe de esta semana.

“No buscan ser productivos”, dijo Laura Davis, directora del John Ball Zoo, al Journal. “Si no se les dice qué hacer, si alguien no está gestionando cada segundo y manteniéndolos ocupados, su inclinación no es identificar por sí mismos qué pueden hacer, es no hacer nada”.

Algunos colegios y empresas han optado por capacitar a los nuevos graduados que desean aprender más sobre cómo trabajar en la oficina, ya que se sugiere que carecen de habilidades blandas, incluyendo lecciones sobre cómo redactar un correo electrónico, cómo iniciar una conversación en la oficina e incluso cómo saber qué vestir para trabajar.

Según un estudio de trabajadores en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, Polonia y Japón, los Zers de la Generación Z y los Millennials eran dos o tres veces más propensos a sentirse excluidos de las reuniones de la empresa en línea que sus compañeros de la Generación X y los Baby Boomers.

Ivan Schury, un supervisor de 17 años en el John Ball Zoo, dijo al Journal que él y sus compañeros adolescentes se sintieron distraídos en medio de la pandemia. Como resultado, él está constantemente vigilando a otros jóvenes trabajadores en la cocina, incluido un empleado que a menudo abandonaba su puesto en la estación de freír.

“Él simplemente seguía alejándose para hablar con sus amigos en el mostrador”, dijo Schury al Journal. “Paso mucho tiempo asegurándome de que las personas se mantengan enfocadas en su tarea”.

A pesar de las percepciones de sus gerentes, casi la mitad de los trabajadores de la Generación Z dicen que no es la pereza lo que les impide comenzar por sí mismos, sino el estrés y la ansiedad. La Encuesta de Deloitte sobre la Generación Z y los Millennials 2023 encontró que muchos jóvenes profesionales se sienten agotados o desinteresados en el trabajo.

¿Eres un gerente que trabaja con Zers de la Generación Z? ¿Has notado algo sobre sus hábitos de trabajo que sea diferente de otras generaciones? Queremos saber de ti. Envía un correo electrónico a este reportero a [email protected].