Trabajar en una oficina a tiempo completo es un no para algunas personas que desean desesperadamente trabajar de forma remota

Algunas personas desean trabajar de forma remota en lugar de en una oficina a tiempo completo

  • Los adultos trabajadores o buscadores de empleo tienden a preferir el trabajo remoto en lugar de estar en la oficina a tiempo completo, según Bankrate.
  • Aquellos que apoyan el trabajo flexible están dispuestos a renunciar para evitar tener que ir en persona todos los días.
  • Esto significa que las empresas se enfrentan a una difícil elección al llamar a los trabajadores de vuelta a la oficina.

Muchos adultos estadounidenses desean algún tipo de trabajo flexible y no les importa cambiar de trabajo para lograrlo.

Los nuevos resultados de una encuesta de Bankrate encontraron que el 64% de los adultos estadounidenses que forman parte de la fuerza laboral están a favor del trabajo completamente remoto en lugar de trabajar en persona. Además, el 68% dijo que apoya de alguna manera o fuertemente un modelo híbrido en lugar de tener que estar completamente en persona. La encuesta de julio de Bankrate fue realizada por YouGov e incluyó a adultos estadounidenses que tenían o estaban buscando trabajo a tiempo completo.

“Creo que va a ser un gran desafío a mediano plazo para los empleadores retener el talento, especialmente si se encuentran en un entorno donde no pueden proporcionar estos aspectos de flexibilidad”, dijo Mark Hamrick, analista económico principal de Bankrate, a Insider, donde estos aspectos de flexibilidad incluyen trabajo híbrido, trabajo completamente remoto o una semana laboral de cuatro días. “Por supuesto, para aquellos que pueden, es una oportunidad”.

Según los nuevos resultados de Bankrate, casi el 40% de aquellos que apoyan el modelo híbrido en lugar de una estructura de trabajo completamente en persona dijeron que estarían dispuestos a cambiar de trabajo o de industria. El 28% dijo que estaría dispuesto a trabajar en horarios no pico, como los fines de semana. De manera similar, el 42% de aquellos que prefieren el trabajo completamente remoto en lugar de estar completamente en persona dijeron que estarían dispuestos a cambiar de industria o trabajo, y poco más de un tercio de ellos dijo que estaría dispuesto a completar su trabajo en horarios no pico.

Muchos trabajadores se han acostumbrado a trabajar desde casa o desde otro lugar durante la pandemia, y es posible que no sientan que sea productivo volver a una oficina todos los días, incluso si sus empresas desean que lo hagan.

“Es difícil imaginar que un trabajador del conocimiento realmente necesite estar en la oficina cinco días a la semana”, dijo Robert C. Pozen, profesor titular en la Escuela de Administración Sloan del MIT, a Insider. “Si organizan bien su tiempo, tendrán algunos días en los que tiene más sentido que estén en casa. Ese aprendizaje fue tan poderoso después de la Covid que no creo que haya vuelta atrás”.

Las personas ya han compartido con Insider cómo han renunciado porque no les gustaba tener que regresar a una oficina o porque no querían hacerlo. Una persona contó su historia de convertirse en autónoma después de renunciar a un trabajo antes de un anuncio oficial de regreso a la oficina.

“Nunca quiero volver a subirme a un tren del metro en hora punta”, dijo a Insider. “Nunca quiero volver a ponerme un traje informal de negocios. Nunca quiero hacer cola para usar el microondas durante el almuerzo en un comedor compartido”.

Una persona que ocupa un nuevo puesto completamente remoto había estado trabajando remotamente como contratista de tecnología publicitaria. Decidió no regresar a la oficina después de que se le pidiera que lo hiciera y no pudo llegar a un plan alternativo con su empresa. Ya se había mudado durante la pandemia y no estaba seguro de cómo “viajar 550 millas tres días a la semana”.

“Tomé la decisión de que no iba a regresar a la oficina, que no era viable para mí y mi familia”, dijo.

Algunas personas renunciaron a sus empleos durante la Gran Renuncia en busca de una mayor flexibilidad. Hamrick señaló que si bien el mercado laboral se ha enfriado, sigue siendo muy sólido para los trabajadores, con más vacantes que estadounidenses desempleados. El interés de los trabajadores en el trabajo flexible puede dificultar la ocupación de estos puestos, lo que significa que la flexibilidad deseada “es tanto un desafío como una oportunidad”, según Hamrick.

“Creo que este deseo de flexibilidad es un impedimento con respecto a los empleadores que aún buscan ocupar esas numerosas vacantes”, dijo Hamrick. “Y también hay otras preguntas o problemas relacionados con la necesidad de incorporar a más personas a la fuerza laboral, habiendo visto algunos contratiempos en los últimos años debido a diversos impactos”.

Aunque las personas desean flexibilidad en sus lugares de trabajo, es posible que las personas que buscan cambiar de trabajo a un rol completamente remoto no puedan encontrar uno.

“Creo que va a ser difícil para ellos encontrar trabajo completamente remoto”, dijo Pozen.

Según Pozen, esto se debe a que las empresas consideran que el trabajo en persona es mejor para actividades como el trabajo en equipo, la negociación y otras funciones laborales de los trabajadores del conocimiento. Pozen agregó que las empresas también argumentarían que es bueno para la cultura empresarial.

Las empresas van a tener que tomar decisiones difíciles si están determinadas a hacer que los empleados regresen a la oficina todos los días

Paul Rubenstein, director de personas de la empresa de análisis de personas Visier, dijo que las empresas deben tener claridad sobre sus objetivos y tanto los líderes como los empleados “deben estar dispuestos a tomar decisiones difíciles”.

“Solo porque como líder hayas decidido que quieres que las personas estén en la oficina y eso forme parte de tu modelo de negocio, y hayas tomado esa decisión, está bien”, dijo Rubenstein. “Si eres un empleado y piensas ‘mi empresa quiere que las personas regresen a la oficina’, no es una mala empresa. Es una elección empresarial. Y tal vez esa simplemente no sea la empresa para ti”.

A pesar de que el trabajo híbrido es bastante popular entre los empleadores, los gerentes y los trabajadores, según los resultados de una encuesta de la empresa de soluciones de talento Robert Half y la información sobre empresas de Insider, un mandato híbrido también puede significar que las personas estén descontentas y busquen un nuevo puesto.

“Entre los trabajadores del conocimiento, el híbrido está aquí para quedarse”, dijo Pozen. “Es una mala idea que una organización establezca una regla uniforme para toda la organización sobre cómo debe ser exactamente el diseño del híbrido”.

“Si quieres tener equipos productivos, debes adaptar el diseño del híbrido a las necesidades y funciones de ese equipo”, dijo Pozen, y añadió que de lo contrario algunas personas podrían despedirse en esta situación uniforme de trabajo híbrido.

¿Estás pensando en cambiar de empleo o ya lo has hecho debido a los requisitos de regreso a la oficina o al deseo de tener un trabajo flexible? ¿Qué opinas sobre el modelo de trabajo de tu empresa? Ponte en contacto con este reportero para compartir tu historia, en [email protected].